Внешне бренды состоят из нескольких элементов: пара цветов и шрифтов, слоган или девиз, все это дополнено логотипом (в виде шрифтового написания) или символом, несущим определенный смысл. Иногда подключаются звуки, музыка и даже запахи.
Брендинг и его значение в жизни компании
История брендинга
Эта тема достаточно сложная, но так было не всегда. Построение бренда началось в 19 столетии с нескольких товаров домашнего потребления. Основная идея заключалась в том, чтобы создать достойную доверия репутацию для некоторых товаров повседневного спроса. В то время многие напитки и продукты питания часто фальсифицировали, об этом можно прочитать в романах Диккенса и Бальзака: немного подкрашенной воды, мел в молоке, и много кирпичной пыли в мармеладе. Наконец, впервые, можно было довериться продуктам, которые покупаешь. Мыло Sunlight, Kellogg’s, Cornflakes и супы Heiz – были основаны в 19 столетии. Эти бренды сформировали основу последующего мирового бизнеса хозяйственных товаров, они работали с цветом, собственными логотипами, чтобы подчеркнуть постоянство и вызвать доверие.
Эта схема успешно работала приблизительно до последней четверти 20-го столетия. Возникли бренды одежды, товаров класса люкс, машин и других продуктов. Но процесс создания бренда по-прежнему базировался на принципах брендирования товаров домашнего потребления. Брендменеджеры проводили мероприятия, которые, большей частью, были направлены на определенную целевую группу: на домохозяек. С 1970 годов все изменилось. Появились сложные согласованные друг с другом и поддерживающие друг друга мероприятия. Они разбалансировали строго описанный порядок создания бренда бытовых товаров. Неожиданно бренды вырвались из узкого, строго описанного мира, который сами же и создали, и течение нескольких лет стали коммерческим и культурным феноменом бесприцендентной силы и влияния.
Брендинг известных торговых марок 20 столетия
Новые предприятия отличались необычными идеями в создании бренда. Body Shop вовсе не рекламировал себя, а Starbucks заново открыл кофе (некоторые могут утверждать, что не удачно) и побуждал клиентов весь день лениться, читая газету, как в венских кондитерских 19 века. Все окружение Starbucks – это часть бренда, это касается и сотрудников. Starbucks – не просто продукт, это бренд окружения, поведения и услуги. Nike решил не признавать границ рекламы. Но этого было не достаточно: тогда Nike занялся розничной торговлей, бренд создавал собственные выставочные центры и монументы. Timberlend и Body Shop сделали ставки на тему окружающей среды. Проводили грандиозные интернациональные Эвент-мероприятия. Они создали свои собственные каналы средства воздействия. Новые ТМ были нацелены не на социально экономические группы, а прежде всего на отдельные личности. Новые марки окончательно изменили структуру брендирования. Их развитие невозможно было остановить. Марки изменились также в области услуг. В 90-е годы лавинообразно развился сектор услуг, благодаря отсутствию государственного регулирования и прогрессу в области IT-технологий. С середины 70-х годов статистика развитых стран фиксирует относительный спад индустрии производства и рост сферы услуг.
Брендинг в сфере товаров и услуг
В сфере услуг сейчас активно развиваются бренды. Некоторые самые крупные предприятия мира: Telefonica, France Telecom, Vodafone, Ryanair, EasyJet – предлагают как раз услуги, а не товары.
Сегодня большая часть услуг плотно связана с торговыми марками. Многие создатели торговых марок, ответственные за продвижение, прошли традиционную школу крупных потребительских рынков. Но попытка продвигать бренды услуг по той же схеме, что и товары, привела к большим трудностям.
Продуктовые бренды предлагают товары. Kit Kat — классическая продуктовая марка, она не противоречит, не устает, не тревожиться – всегда производительна и одинакова на вкус.
Бренды в сфере услуг другие — здесь речь идет о людях. Люди, представляющие организацию, теряют терпение, устают и могут тревожиться, иногда у них просто нет настроения. Callcentram нужны люди, а не шоколадные батончики. Любой опыт с торговой маркой похож на предыдущий. Этого нельзя сказать про марки в сфере услуг. Для клиента, лицо представляющее марку – это сама марка.
Если представитель бренда ведет себя недостаточно профессионально — отношение клиент/бренд может разрушиться. Обучить сотрудников заботиться о бренде – это скорее из области управления персоналом. Для торговых брендов важнее всего целевая группа – клиент важнее всего. Для брендов услуг основная целевая группа – это собственные сотрудники – персонал важнее всего. Бренды услуг начинают учить новое поколение брендменеджеров.
В то время как в отношении продуктовых марок вряд ли что-то может вызывать претензии, тоже самое нельзя сказать про марки услуг, большая часть из которых все еще требует усовершенствований.
Часами дозваниваться в callcenter, мириться с невежливым летным составом – вот немногие из тех неприятностей, с которыми мы сталкиваемся в сфере услуг каждый день. Конечно, все меняется к лучшему, но медленно. Брендменеджеры, как и все управленцы, достаточно консервативны, часто придерживаются своего устаревшего кредо, что важнейшая целевая группа торговой марки это клиент.
В тоже время формирование брендов прогрессивно развивается, внедряясь в нашу жизнь. Спорт, благотворительные организации, искусства, а также города, регионы и нации имеют логотипы: Манчестер Юнайтед — марка. Берлинская филармония – марка. И это нельза остановить. Почему? Потому что мы все к чему-либо относимся и хотим выразить наше чувство причастности –как это и предлагает бренд.
ОПИШИТЕ КОРОТКО ВАШ ПРОЕКТ
ПОЕХАЛИ РАБОТАТЬ
НАШИ ПОСЛЕДНИЕ РАБОТЫ: